OPEN GOVERNMENT

Durante el día de ayer y el de hoy está teniendo lugar el IX Encuentro de la Comunidad de Redes de Telecentros españoles, que en esta ocasión se celebra en Vitoria. La cita reúne a responsables de la gestión de los Telecentros de todas las Comunidades Autónomas y a expertos en la materia para abordar el papel de los Telecentros en la implantación efectiva de la administración electrónica. Hace unos meses tuve la oportunidad y el honor de participar en el encuentro anterior que se desarrolló en Granada. No es un secreto que Cink está plenamente implicada en la gestión de valor en una comunidad donde la red de telecentros es motor de cambio y de impulso en el uso de las tecnologías de la información. En concreto me refiero a los centros Guadalinfo que están repartidos por todo el territorio andaluz, unos espacios que se han transformado en puntos de enlace entre la ciudadanía y los escenarios digitales, hasta tal extremo que esa red social analógica ha traspasado el umbral de lo presencial y ahora lidera y dinamiza también una red social digital con casi medio millón de usuarios.

Se habla mucho de Open Goverment, de hecho estas jornadas giran entorno a ese concepto, pero pocos son los ejemplos que podemos encontrar al respecto. Tímidos elementos de participación ciudadana que simulan un encaje poco exhaustivo en la relación del ciudadano y el gobernante. La verdad es que hay mucha chachara y poca sustancia. Es difícil que los políticos, miembros de partidos completamente opacos decidan convertir la administración en algo transparente. Sin embargo, está mal que yo lo diga, pero es en Andalucía donde, de la mano de la Consejería de Innovación y canalizado por el Consorcio Fernando de los Ríos, esta quimera empieza a tener algunos rasgos de realidad. 

En concreto, si alguien quiere saber que es eso de la Innovación abierta vinculado a lo sociopolítico debe estudiar el proyecto Andalucía Participa, si alguien desea conocer que es eso del talento aplicado en las relaciones administración local y ciudadanía deberá adentrarse en la plataforma de inteligencia colectiva que representa la propia wikanda, si alguien quiere tener conocimiento de que es eso de transformar el entorno a partir de la tecnología, la dospunterización de proyectos y la aplicación en su esencia de toda la teoría del open goverment está obligado a estudiar el caso de Andalucía y los centros Guadalinfo. 

En lo que a mi respecta, os comento que en estos momentos Cink aporta un impulso profesional y de conocimiento de alto nivel para la gestión de proyectos que logren cristalizar los desafíos que la Junta de Andalucía impuso como criterio para transformar el territorio hace algún tiempo.  Estamos muy ilusionados como empresa y como vínculo con la administración de buscar agentes de cambio y de inocular el conocimiento a los valores que la administración con vocación de ser una administración abierta necesita. 

En Cink hemos estado estudiando este fenómeno trabajando desde dentro. Sabemos que si se gestiona con inteligencia esta red de Telecentros estaremos ante la mayor fuente de generación de conocimiento del país, y, en consecuencia, una de las fuentes de generación de oportunidades empleo y formación con el uso de las tecnologías de la información y comunicación más importantes de Europa. El acceso a la sociedad del conocimiento es trascendental como lo será igualmente el uso de la imaginación para el descubrimiento de nuevos horizontes y desafíos para la población y especialmente para el desarrollo de las redes sociales que promuevan proyectos innovadores ligados a la generación de oportunidades. El elemento ciudadano y horizontal que representa un proyecto como este es un valor de solidaridad necesario. Los tiempos que vienen son peores que la peor de vuestras pesadillas por lo que necesitamos espacios que permitirán construir un mundo mejor, tocarlo de verdad y aprender de la gente en su globalidad.  

Los telecentros son un escenario de encuentro y de respuestas para la gente con menos oportunidades.  La mejor respuesta a la recesión es trabajar precisamente en cosas que importan. Eso es Open Goverment, el de verdad, es que abre la administración y la acerca al ciudadano de verdad. Eso no son gaitas ni meriendas de power point. El futuro de los Telecentros pasa también por una transformación de los mismos hacia un espacio de participación social, hacia un espacio 2.0, que promueva unos resultados en la comunidad donde están implantados y relacionados con la transformación social, con la e-inclusión y con la participación. La estrategia de desarrollo desde lo local (el centro arraigado en las redes sociales territoriales) hacia lo global, basado en la creación de redes sociales digitales creará una red de inteligencia colectiva que potenciará las oportunidades. 

Actualmente hay en España más de 13 millones de personas  (un 20% de la población española) que utilizan las redes sociales, 2 millones en Andalucía. Las redes sociales en España son las segundas más participativas de Europa. Las redes sociales crecen en España a un ritmo del 41% anual.  La Red Social Guadalinfo ha sido reconocida como una de las redes sociales más importantes de nuestro país según diversos informes. Ser parte de todo ese gigantesco proyecto es algo complejo pero ilusionante. Sigo diciendo que, cuando hablo de ofrecer espacios a una revolución del conocimiento en pleno cambio sistémico, en realidad lo que estoy pensando es en cosas como esta. Tal vez me equivoque pero, incluso yo, necesito pensar que hay alguna salida. Por eso seguiré explicando lo que hacemos en mi empresa y como, así como iré introduciendo los nuevos proyectos de Open Goverment que estamos llevando a cabo en otras comunidades y, sobretodo, en la Europa comunitaria.

TRANSFORMAR EN COMUN

Mañana estaré Granada en el VIII Encuentro de la Comunidad de Telecentros del Estado. Allí se reunirán responsables de la gestión y expertos de todas las Comunidades Autónomas y del Estado para analizar y debatir la contribución de los Telecentros a la generación de ideas y proyectos innovadores que contribuyan, según ellos, a salir de la crisis económica. Es cierto que actualmente se benefician de los telecentros más de 3,6 millones de personas y que existen en la actualidad 6,300 Telecentros. Como sabéis durante algunos meses he liderado un proyecto de dinamización de una red social en Andalucía llamada Guadalinfo. Ahora ya está gestionada por un equipo profesional de estimulación de entornos. Mañana explicaré como lo hemos hecho y como lo vamos  a seguir transformando ese espacio para que el medio millón de andaluces que ya está en esa red social mantenga el sentido por la innovación y la voluntad de sumar inteligencia. A mí me toca trasladar ese modelo de dinamización a otras comunidades, por eso me han pedido que el viernes de una charla alrededor de este tema.

El video que acompaña relata uno de los 8 encuentros provinciales que hicimos para esa agitación de dinamizadores en su día. Este en concreto es el de Almeria, pero hay 7 encuentros con sus videos más.Voy a hablar de que si se gestiona con inteligencia esta red de Telecentros estaremos ante la mayor fuente de generación de conocimiento del país, y, en consecuencia, una de las fuentes de generación de oportunidades empleo y formación con el uso de las tecnologías de la información y comunicación más importantes de Europa. El acceso a la sociedad del conocimiento es trascendental como lo será igualmente el uso de la imaginación para el descubrimiento de nuevos horizontes y desafíos para la población y especialmente para el desarrollo de las redes sociales que promuevan proyectos innovadores ligados a la generación de oportunidades. El elemento ciudadano y horizontal que representa un proyecto como este es un valor de solidaridad necesario. Vienen malos tiempos, peores de lo que nos cuentan, peor de lo que yo escribo, pero hay espacios que nos permitirán construir un mundo mejor, tocarlo de verdad y aprender de la gente en su globalidad.  

Los telecentros son un escenario de encuentro y de respuestas para la gente con menos oportunidades.  La mejor respuesta a la recesión es trabajar precisamente en cosas que importan. Se abren nuevas oportunidades para optimizar el trabajo a partir del desarrollo tecnológico. Sé que muchos no creen en toda esta literatura, pero os aseguro que estoy tocando directamente lo que cuento, percibo rumbos correctos y agentes preparados. El dinero es deuda, la crisis es de sistema, pero, tras un futuro inmediato muy duro y dramático, los cimientos que ahora dispongamos nos traerán un ecosistema de relaciones empresariales, sociales y de conocimiento industrial mucho mejor. Por eso el futuro de los Telecentros pasa también por una transformación de los mismos hacia un espacio de participación social, hacia un espacio 2.0, que promueva unos resultados en la comunidad donde están implantados y relacionados con la transformación social, con la e-inclusión y con la participación. La estrategia de desarrollo desde lo local (el centro arraigado en las redes sociales territoriales) hacia lo global, basado en la creación de redes sociales digitales creará una red de inteligencia colectiva que potenciará las oportunidades. Estoy seguro que será así, prefiero pensarlo, es una oportunidad que pienso aprovechar y que quiero trasladar. Empiezo a buscar espacios

Actualmente hay en España más de 13 millones de personas  (un 20% de la población española) que utilizan las redes sociales, 2 millones en Andalucía. Las redes sociales en España son las segundas más participativas de Europa. Las redes sociales crecen en España a un ritmo del 41% anual.  La Red Social Guadalinfo ha sido reconocida como una de las redes sociales más importantes de nuestro país según diversos informes y estoy muy ilusionado y orgulloso de ser parte de ese proyecto. Ahora espero poder trasladar su espíritu y la gestión profesional en su estimulación a otras comunidades.Cuand hablo de ofrecer espacios a una revolución del conocimiento en pleno cambio sistémico pienso en cosas como esta. Tal vez me equivoque pero, incluso yo, necesito pensar que hay alguna salida.